A contratação dos serviços de gestão de empreendimentos permite que o cliente reduza seu efetivo sem perda de eficiência na rotina interna;

Os custos envolvidos nesta alternativa de gestão resultam atraentes quando comparados aos inerentes a uma equipe própria permanente se computadas todas as despesas diretas e indiretas com remuneração, transporte, alimentação, benefícios sociais, obrigações trabalhistas, etc..

Gerenciamento dos riscos do empreendimento, pela identificação e avaliação das ameaças ao projeto e o conseqüente estabelecimento de um plano de contingências para sua neutralização;

Controle dos prazos e custos, pela adequação dos recursos e antecipação de desvios, com adoção de medidas preventivas;

Identificação de soluções tecnológicas em sintonia com o estado da arte;

Apoio para a preparação de convites e avaliação de propostas na contratação de produtos ou serviços;

Monitoramento contínuo da implantação do projeto, para avaliar a necessidade de ajustes no planejamento ou na estrutura da organização visando alcançar os objetivos estabelecidos.